盯孩子写作业的家长，和寸步不离的项目经理

最近参加了公司的一个小项目。

称之为“项目”可能都有点过了，因为在我看来这件事并不复杂，只要几个人坐下来，和对方谈一场，签个合同，最多三两天就能干完。

但是我们有一个异常认真的项目经理。

这位德国同事可以开会花30分钟详细讲解项目背景，虽然背景三句话就能说明白。

这位德国同事每次开完会，都会认真发出会议记要，我们谈的每个点，每个Action plan，都记得清清楚楚，虽然这些action可能几分钟就能做完关掉。

这位德国同事虽然从上周开始休一个月的长假，但与其他人（休假就甩手）不同，他依然兢兢业业时时刻刻跟进项目进展。

在休假前，他甚至做了这样的安排：每周固定时间，“项目组”所有人concall来review项目进展。

说来神奇，本来我打算一鼓作气做完的事情，因为有了这个负责的项目经理，因为这个Weekly review，我跟着松弛下来，把这件事的优先级从高调到低，直至更低。

   “你让我做啥就做啥，你让我啥时候做就啥时候做呗”

显然别的同事们也是如此。本来开完会当场就能完成的Action plan，所有人都是直到下一次会议前半小时才纷纷交作业。

这件事让我明白一个道理：如果有人过多介入你的工作进度，你的ownership被“分包”，反而更容易拖延。

这大概可以解释为什么那么多家长辅导作业会崩溃，为什么妈妈越是能干，妈孩子越不能生活自理。

家长越是盯得紧，孩子越拖延——写不好作业，责任并不在我，是我妈妈没安排好我的时间。

家长越是管得宽，孩子越是做不好决定——我做不做决定有什么关系，做错决定有什么关系，反正有人给我收拾。

我之前经常对我妹妹的“懒政”和“随意”非常愤慨。

孩子才一岁多，她就让孩子自己玩Ipad，自己认字（以至于孩子幼儿园中班就可以完全自主阅读各种绘本）。

她早上睡懒觉，孩子起床自己玩，她睡饱了再给孩子做饭。

她不看育儿的书，让（5岁的）孩子自己看，看完自己执行。

孩子要吃垃圾食品，可以，吃点又不会怎样。

孩子要在墙上沙发乱画，画呗，大不了再刷墙、换沙发。

不管孩子干啥，她都是一副“随你”的样子。

最不能想象的是，孩子上小学了，她竟然从来不管孩子的作业。用她的话说：“写不好作业是她被批评，又不是我被批评。”

你是不是她会上老师的黑名单，天天群里@她？

并没有。

孩子第一次作业没写全，被老师批评了，我妹完全没放心上。

但孩子可记住了，以后每次作业都主动写得整整齐齐、一字不拉。

别的孩子都作业带回家，写到半夜三更。我妹家孩子都是在学校就写完作业，回家该玩玩具玩玩具，该看课外书看课外书，该陪她妈妈看电视看电视。

将这两件事关联起来，我对孩子的教育焦虑突然少了很多。

对年轻人的coaching心得也突然变得简单明了：

放手，让他们为自己的行为负责，他们就会真正担当，真正成长。

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